Efter dette modul vil du være i stand til at:

Vigtige punkter:

• Definition af samarbejde.

• Betydning for iværksætteri.

Teori:

• Samarbejde er den proces, hvor to eller flere mennesker arbejder sammen om at nå et fælles mål.

• Det er vigtigt i iværksætteri for at kombinere forskellige færdigheder og perspektiver.

Teori:

• Forbedrer kreativitet og innovation.
• Øger effektivitet og produktivitet.
• Fremmer deling af viden.

Se videoen "How to Manage for Collective Creativity" (17m)

(du skal muligvis have adgang til den eksterne kilde)

Vigtige punkter:

• Forståelse af forskellige samarbejdstyper.
• Eksempler på hver type.

Teori:

• Internt samarbejde: Inden for organisationen.
• Eksternt samarbejde: Med andre organisationer eller interessenter.

Teori:

• Effektivt teamwork indebærer klar kommunikation, definerede roller og gensidig respekt.
• Det fører til resultater af højere kvalitet og større tilfredshed blandt teammedlemmerne.

Læs venligst følgende artikel fra Harvard Business Review med titlen: "At opbygge effektive teams er ikke..."

At opbygge effektive teams er ikke raketvidenskab, men det er lige så svært.pdf

Nøglepunkter:

• Vigtigheden af klar og åben kommunikation.
• Aktive lyttefærdigheder.

Teori:

• Kommunikation er nøglen til et vellykket samarbejde.
• Omfatter verbal, nonverbal og skriftlig kommunikation.

Vigtige punkter:

• Definition af roller.
• Tildeling af ansvarsområder.

Teori:

• Hvert teammedlem skal have en klar rolle og et klart ansvar.
• Det sikrer ansvarlighed og effektivitet.

Teori:

• Konflikter er naturlige i teams, men skal håndteres konstruktivt.
• Strategierne omfatter aktiv lytning, empati og kompromis.

Følgende konfliktløsningspodcast indeholder en række gode programmer. Lyt til "Færdighed 1: Win-Win" (46n minutter)

https://open.spotify.com/show/1jVxz9RNR74h6xVkru6ibK

Vigtige punkter:

• Oversigt over samarbejdsværktøjer.
• Fordele ved hvert værktøj.

Teori:

• Forskellige værktøjer letter samarbejdet, f.eks. Trello, Slack og Google Workspace.
• At vælge det rigtige værktøj afhænger af teamets behov.

Teori:

• Casestudier illustrerer den praktiske anvendelse af samarbejdsprincipper.
• Et eksempel: Udviklingen af iPhone involverede et omfattende samarbejde på tværs af forskellige afdelinger hos Apple.

Læs venligst følgende casestudie "Teambuilding i erhvervslivet - Case of Apple Inc"

Nøglepunkter:

• Øv dig i kommunikation og teamwork.
• Reflekter over oplevelsen og diskuter læringen.

Aktivitet:

• Inddel eleverne i små grupper.
• Hver gruppe laver et rollespil, hvor de skal samarbejde om at løse et problem.
• Der tildeles roller (leder, kommunikator, forsker osv.).

Nøglepunkter:

• Oplev tillidsopbygning på første hånd.
• Diskuterer indvirkningen på teamdynamikken.

Aktivitet:

• Gennemfør en tillidsskabende øvelse som f.eks. "Trust Fall" eller "Blindfold Navigation".
• Reflekter over vigtigheden af tillid i teamwork.