CreateUP - DanskFinansiel og økonomisk forståelse er grundlæggende kompetencer for iværksættere på tværs af alle sektorer, herunder det dynamiske landskab af kreative industrier. Finansiel og økonomisk forståelse er afgørende for iværksættere, især i de kreative industrier. Dette modul er designet til at give deltagerne en solid forståelse af finansielle og økonomiske principper, så de kan træffe informerede beslutninger, optimere ressourcer og navigere i markedsudfordringer.
Finansiel og økonomisk forståelse er grundlæggende kompetencer for iværksættere på tværs af alle sektorer, herunder det dynamiske landskab af kreative industrier. Finansiel og økonomisk forståelse er afgørende for iværksættere, især i de kreative industrier. Dette modul er designet til at give deltagerne en solid forståelse af finansielle og økonomiske principper, så de kan træffe informerede beslutninger, optimere ressourcer og navigere i markedsudfordringer.
Ved afslutningen af dette modul vil deltagerne være i stand til at:
Ved afslutningen af dette modul vil deltagerne være i stand til at:
?…rsregnskaber er vigtige værktøjer til at evaluere en virksomheds økonomiske sundhed og resultater. Dette afsnit har til formål at give en omfattende forståelse af de tre primære årsregnskaber: Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse.
1. resultatopgørelse: En finansiel opgørelse, der viser en virksomheds indtægter og udgifter over en bestemt periode, typisk et kvartal eller et år.
Balance:Et øjebliksbillede af en virksomheds finansielle stilling på et bestemt tidspunkt.
Pengestrømsopgørelse: En finansiel opgørelse, der viser ind- og udstrømning af kontanter i en virksomhed over en periode.
?…rsregnskaber er vigtige værktøjer til at evaluere en virksomheds økonomiske sundhed og resultater. Dette afsnit har til formål at give en omfattende forståelse af de tre primære årsregnskaber: Resultatopgørelse, balance og pengestrømsopgørelse.
1. resultatopgørelse: En finansiel opgørelse, der viser en virksomheds indtægter og udgifter over en bestemt periode, typisk et kvartal eller et år.
Balance:Et øjebliksbillede af en virksomheds finansielle stilling på et bestemt tidspunkt.
Pengestrømsopgørelse: En finansiel opgørelse, der viser ind- og udstrømning af kontanter i en virksomhed over en periode.
1.vigtigheden af finansielle nøgletal:Finansielle nøgletaler kvantitative værktøjer, der hjælper med at vurdere en virksomheds finansielle resultater og sundhed ved at sammenligne forskellige regnskabstal. Disse nøgletal giver indsigt i rentabilitet, likviditet, effektivitet og solvens, hvilket gør det muligt for interessenter at træffe informerede beslutninger.
Likviditetsnøgletal:
Nøgletal for lønsomhed:
1.vigtigheden af finansielle nøgletal:Finansielle nøgletaler kvantitative værktøjer, der hjælper med at vurdere en virksomheds finansielle resultater og sundhed ved at sammenligne forskellige regnskabstal. Disse nøgletal giver indsigt i rentabilitet, likviditet, effektivitet og solvens, hvilket gør det muligt for interessenter at træffe informerede beslutninger.
Likviditetsnøgletal:
Nøgletal for lønsomhed:
3.styring af pengestrømme:
Cash flow management refererer til processen med at overvåge, analysere og optimere nettobeløbet af ind- og udgående pengestrømme i en virksomhed. Det sikrer, at en virksomhed har tilstrækkelig likviditet til at opfylde sine kortsigtede forpligtelser og investere i langsigtet vækst.
Vigtighed:
Sikrer, at virksomheden kan opfylde sine kortsigtede forpligtelser.
Hjælper med at opretholde likviditet og solvens.
Gør det lettere at planlægge og træffe beslutninger om fremtidige investeringer og drift.
3.styring af pengestrømme:
Cash flow management refererer til processen med at overvåge, analysere og optimere nettobeløbet af ind- og udgående pengestrømme i en virksomhed. Det sikrer, at en virksomhed har tilstrækkelig likviditet til at opfylde sine kortsigtede forpligtelser og investere i langsigtet vækst.
Vigtighed:
Sikrer, at virksomheden kan opfylde sine kortsigtede forpligtelser.
Hjælper med at opretholde likviditet og solvens.
Gør det lettere at planlægge og træffe beslutninger om fremtidige investeringer og drift.
4.budgettering:
Budgettering er processen med at skabe en plan for allokering af en organisations finansielle ressourcer over en bestemt periode, typisk et regnskabsår. Det indebærer at estimere fremtidige indtægter og udgifter for at styre den økonomiske beslutningstagning og sikre, at organisationen opfylder sine økonomiske mål.
¨ Oprettelse af et budget
Identificer og kategoriser udgifter og indtægter.
Sæt finansielle mål baseret på tidligere resultater og
fremtidige fremskrivninger.
Tildel ressourcer til forskellige områder af virksomheden.
¨ Administrere et budget:
Spor de faktiske resultater i forhold til budgettet.
Juster budgettet efter behov baseret på ændrede
forhold.
Analyser afvigelser for at forstå uoverensstemmelser
mellem budgetterede og faktiske tal.
4.budgettering:
Budgettering er processen med at skabe en plan for allokering af en organisations finansielle ressourcer over en bestemt periode, typisk et regnskabsår. Det indebærer at estimere fremtidige indtægter og udgifter for at styre den økonomiske beslutningstagning og sikre, at organisationen opfylder sine økonomiske mål.
¨ Oprettelse af et budget
Identificer og kategoriser udgifter og indtægter.
Sæt finansielle mål baseret på tidligere resultater og
fremtidige fremskrivninger.
Tildel ressourcer til forskellige områder af virksomheden.
¨ Administrere et budget:
Spor de faktiske resultater i forhold til budgettet.
Juster budgettet efter behov baseret på ændrede
forhold.
Analyser afvigelser for at forstå uoverensstemmelser
mellem budgetterede og faktiske tal.
5.finansiel planlægning
Finansiel planlægning er processen med at evaluere en persons eller organisations aktuelle finansielle situation, sætte langsigtede og kortsigtede finansielle mål og skabe en strategi for at nå disse mål. Det indebærer en omfattende vurdering af indtægter, udgifter, opsparing, investeringer og risikostyring for at sikre finansiel stabilitet og vækst.
¨Kortsigtede mål:
Fokus på umiddelbare økonomiske behov og operationelle mål.
Eksempler: Håndtering af daglige udgifter,
opretholdelse af likviditet, kortsigtet opsparing.
¨Langsigtede mål:
Fokus på bredere mål og strategisk planlægning.
Eksempler: Kapitalinvesteringer, udvidelsesplaner,
pensionsopsparing.
5.finansiel planlægning
Finansiel planlægning er processen med at evaluere en persons eller organisations aktuelle finansielle situation, sætte langsigtede og kortsigtede finansielle mål og skabe en strategi for at nå disse mål. Det indebærer en omfattende vurdering af indtægter, udgifter, opsparing, investeringer og risikostyring for at sikre finansiel stabilitet og vækst.
¨Kortsigtede mål:
Fokus på umiddelbare økonomiske behov og operationelle mål.
Eksempler: Håndtering af daglige udgifter,
opretholdelse af likviditet, kortsigtet opsparing.
¨Langsigtede mål:
Fokus på bredere mål og strategisk planlægning.
Eksempler: Kapitalinvesteringer, udvidelsesplaner,
pensionsopsparing.
1.Bruttonationalprodukt (BNP):
1.Bruttonationalprodukt (BNP):
1.Arbejdsløshedsprocent:
2. Rentesatser:
3. Forbrugertillidsindeks (CCI):
4. Handelsbalance:
1.Arbejdsløshedsprocent:
2. Rentesatser:
3. Forbrugertillidsindeks (CCI):
4. Handelsbalance:
Inflationsrate:
Inflationsrate:
EntreComp-rammen understreger vigtigheden af at forstå økonomiske og finansielle sammenhænge for at udvikle iværksætterkompetencer. Se her, hvordan økonomiske indikatorer stemmer overens med EntreComps nøglekompetencer:
1. Spotte muligheder:
Brug af BNP-tendenser:Iværksættere kan identificere vækstsektorer i en stærk økonomi eller nichemarkeder i en træg økonomi.
Forståelse afforbrugertillid: Høj forbrugertillid kan fremhæve muligheder for at lancere nye produkter eller tjenester.
EntreComp-rammen understreger vigtigheden af at forstå økonomiske og finansielle sammenhænge for at udvikle iværksætterkompetencer. Se her, hvordan økonomiske indikatorer stemmer overens med EntreComps nøglekompetencer:
1. Spotte muligheder:
Brug af BNP-tendenser:Iværksættere kan identificere vækstsektorer i en stærk økonomi eller nichemarkeder i en træg økonomi.
Forståelse afforbrugertillid: Høj forbrugertillid kan fremhæve muligheder for at lancere nye produkter eller tjenester.
2 Vision og planlægning:
3 Finansielle og økonomiske færdigheder:
4 Håndtering af ressourcer:
5 Håndtering af usikkerhed:
2 Vision og planlægning:
3 Finansielle og økonomiske færdigheder:
4 Håndtering af ressourcer:
5 Håndtering af usikkerhed:
Økonomistyring for kreative virksomheder
involverer strategisk planlægning, organisering, styring og kontrol af finansielle ressourcer for at sikre en vellykket drift og vækst af virksomheder i de kreative sektorer. Dette felt fokuserer på de unikke økonomiske udfordringer og muligheder, som kreative virksomheder står over for, herunder dem, der er relateret til budgettering, indtægtsgenerering, omkostningsstyring, investering og økonomisk planlægning.
Økonomistyring for kreative virksomheder
involverer strategisk planlægning, organisering, styring og kontrol af finansielle ressourcer for at sikre en vellykket drift og vækst af virksomheder i de kreative sektorer. Dette felt fokuserer på de unikke økonomiske udfordringer og muligheder, som kreative virksomheder står over for, herunder dem, der er relateret til budgettering, indtægtsgenerering, omkostningsstyring, investering og økonomisk planlægning.
1. Omkostningsstyring:
2. Prisstrategier:
Cost-Plus Pricing: Tilføjelse af en markup til omkostningerne for solgte varer.
Værdibaseretprisfastsættelse:Fastsættelse af priser baseret på den opfattede værdi for kunden.
1. Omkostningsstyring:
2. Prisstrategier:
Cost-Plus Pricing: Tilføjelse af en markup til omkostningerne for solgte varer.
Værdibaseretprisfastsættelse:Fastsættelse af priser baseret på den opfattede værdi for kunden.
3. Indtægtsstrømme:
4. Investerings- og finansieringsmuligheder:
3. Indtægtsstrømme:
4. Investerings- og finansieringsmuligheder:
Aktivitet 1: Workshop om analyse af årsregnskaber
Formål: At hjælpe deltagerne med at forstå og analysere årsregnskaber, beregne nøgletal og fortolke resultaterne for at vurdere en virksomheds økonomiske sundhed og resultater.
Nødvendige materialer:
Trin:
Aktivitet 1: Workshop om analyse af årsregnskaber
Formål: At hjælpe deltagerne med at forstå og analysere årsregnskaber, beregne nøgletal og fortolke resultaterne for at vurdere en virksomheds økonomiske sundhed og resultater.
Nødvendige materialer:
Trin:
Formål:At hjælpe deltagerne med at forstå betydningen af vigtige økonomiske indikatorer, og hvordan de påvirker forretningsbeslutninger i de kreative industrier.
Nødvendige materialer:
Fremgangsmåde:
1.introduktion (15 minutter)
2.Opsætning af scenarier (15 minutter)
3.Gruppeaktivitet: Simulering af beslutningstagning (45 minutter)
4.Gruppepræsentationer (30 minutter)
5.Konklusion (15 minutter)
Evaluering:
Formål:At hjælpe deltagerne med at forstå betydningen af vigtige økonomiske indikatorer, og hvordan de påvirker forretningsbeslutninger i de kreative industrier.
Nødvendige materialer:
Fremgangsmåde:
1.introduktion (15 minutter)
2.Opsætning af scenarier (15 minutter)
3.Gruppeaktivitet: Simulering af beslutningstagning (45 minutter)
4.Gruppepræsentationer (30 minutter)
5.Konklusion (15 minutter)
Evaluering:
 |
A. Inflationsrate | |
|
|
B. Bruttonationalprodukt (BNP) | |
|
|
C. Arbejdsløshedsprocent | |
|
|
D. Indeks for forbrugertillid |
|
|
A. Bruttofortjenestemargin | |
|
|
B. Hurtigt nøgletal | |
|
|
C. Nuværende forhold | |
|
|
D. Afkast af aktiver (ROA) |
|
|
A) At øge virksomhedens rentabilitet gennem omkostningsstyring. | |
|
|
B) For at sikre, at virksomheden kan opfylde sine kortsigtede forpligtelser og investere i langsigtet vækst. | |
|
|
C) At give indsigt i, hvad virksomheden ejer og skylder. | |
|
|
D) At analysere afvigelser for at forstå uoverensstemmelser mellem budgetterede og faktiske tal. |
|
|
A) Arbejdsløshedsprocent | |
|
|
B) Bruttonationalprodukt (BNP) | |
|
|
C) Forbrugertillidsindeks (CCI) | |
|
|
D) Rentesatser |
|
|
A) Indtægter | |
|
|
B) Aktiver | |
|
|
C) Forpligtelser | |
|
|
D) Egenkapital |
 |
Section completed |  |
| Exercise | Result | Your answer | Correct answer |
Vifin Course Creator