Dopo questa lezione, sarete in grado di:

Punti chiave:

• Definizione e importanza della scalabilità e della sostenibilità dei team.
• Sfide associate alla scalabilità dei team.

Teoria:

• La scalabilità dei team comporta l'espansione delle dimensioni e delle capacità di un team per soddisfare esigenze crescenti.
• La sostenibilità dei team si concentra sul mantenimento delle prestazioni, della coesione e della motivazione nel tempo.

Punti chiave:

• Mantenere la visione e gli obiettivi.
• Preservare la cultura aziendale.

Leggete l'articolo di Linkedin:"Come scalare un team".

Teoria:

• I principi chiave includono il mantenimento di una visione chiara, l'allineamento degli obiettivi del team con quelli dell'organizzazione e la garanzia di una comunicazione efficace.
• Importanza di preservare la cultura e i valori aziendali durante la crescita.

Punti chiave:

• Importanza del feedback e dello sviluppo.
• Strategie per sostenere le prestazioni del team.

Teoria:

• Feedback e revisioni regolari delle prestazioni.
• Offrire opportunità di sviluppo professionale.
• Incoraggiare un sano equilibrio tra lavoro e vita privata.

Punti chiave:

• Panoramica del Modello di Tuckman e di SAFe.
• Applicazione di questi modelli in scenari reali.

Teoria:

• Esplorare modelli come il Modello Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning) e lo Scaling Agile Framework (SAFe).
• Discutere come questi modelli possono aiutare a gestire la crescita e le dinamiche del team.

Punti chiave:

• Importanza di una comunicazione chiara.
• Strumenti per migliorare la comunicazione di gruppo.

Teoria:

• Stabilire canali di comunicazione chiari.
• Utilizzo di strumenti digitali per la collaborazione di gruppo (ad esempio, Slack, Microsoft Teams).

Leggete l'articolo: "La scarsa comunicazione potrebbe rallentare il vostro team".

Punti chiave:

• Comprendere le dinamiche di gruppo.
• Strategie di risoluzione dei conflitti.

Teoria:

• Riconoscere e affrontare i cambiamenti nelle dinamiche di gruppo man mano che il team si sviluppa.
• Strategie per gestire i conflitti e favorire la collaborazione.

Punti chiave:

• Analisi del caso di studio.
• Indicazioni chiave e best practice.

Teoria:

• Esempio di un'azienda che ha scalato con successo i propri team, come Google o Amazon.
• Strategie chiave e lezioni apprese dalla loro esperienza.

Leggete l'articolo:"Cosa ha imparato Google dal suo ....."

Punti chiave:

• Descrizione degli strumenti e delle tecniche per sostenere i team.
• Importanza del team-building e della valutazione.

Teoria:

• Implementare attività di team building.
• Valutare regolarmente la salute e le prestazioni del team.

Punti chiave:

• Esperienza pratica con i team di scalatori.
• Riflessione sul processo di scaling e sui risultati.

Attività:

• Partecipare a un esercizio di simulazione in cui i partecipanti si esercitano a scalare un ipotetico team per soddisfare una nuova richiesta di progetto.

Punti chiave:

• Identificare e affrontare le sfide di scalabilità.
• Soluzioni e strategie efficaci.

Teoria:

• Le sfide comuni includono il mantenimento della cultura, la gestione della comunicazione e la garanzia di prestazioni coerenti.
• Le soluzioni prevedono una pianificazione chiara, una leadership efficace e un miglioramento continuo.

Punti chiave:

• Stabilire le metriche per il successo.
• Metodi per la revisione e l'adeguamento delle strategie.

Teoria:

• Definire le metriche per misurare il successo, come la produttività del team, il coinvolgimento dei dipendenti e il tasso di fidelizzazione.
• Esaminare e modificare regolarmente le strategie in base a queste metriche.

Risorse:

• Documento di ricerca: Strategie per la scalabilità dei team
• Corso online: Scalare e sostenere team ad alte prestazioni
• Libro: Scaling Up: Come poche aziende ce la fanno... e perché le altre non ce la fanno