Dopo questo modulo sarete in grado di:

Punti chiave:

• Definizione di collaborazione.

• Importanza nell'imprenditoria.

Teoria:

• La collaborazione è il processo di due o più persone che lavorano insieme per raggiungere un obiettivo comune.

• È essenziale nell'imprenditoria per combinare competenze e prospettive diverse.

Teoria:

• Aumenta la creatività e l'innovazione.
• Aumenta l'efficienza e la produttività.
• Promuove la condivisione delle conoscenze.

Guardate il video "Come gestire la creatività collettiva (17m)

(potrebbe essere necessario accedere alla fonte esterna)

Punti chiave:

• Comprendere i diversi tipi di collaborazione.
• Esempi di ogni tipo.

Teoria:

• Collaborazione interna: All'interno dell'organizzazione.
• Collaborazione esterna: Con altre organizzazioni o stakeholder.

Teoria:

• Un lavoro di squadra efficace implica una comunicazione chiara, ruoli definiti e rispetto reciproco.
• Porta a risultati di qualità superiore e a una maggiore soddisfazione dei membri del team.

Leggete il seguente articolo di Harvard Business Review, intitolato: "Costruire team efficaci non è...".

Costruire team efficaci non è una scienza missilistica, ma è altrettanto difficile.pdf

Punti chiave:

• Importanza di una comunicazione chiara e aperta.
• Capacità di ascolto attivo.

Teoria:

• La comunicazione è la chiave per una collaborazione di successo.
• Include la comunicazione verbale, non verbale e scritta.

Punti chiave:

• Definizione dei ruoli.
• Assegnare le responsabilità.

Teoria:

• Ogni membro del team deve avere un ruolo e una responsabilità chiari.
• Questo garantisce responsabilità ed efficienza.

Teoria:

• I conflitti sono naturali nei team, ma devono essere gestiti in modo costruttivo.
• Le strategie comprendono l'ascolto attivo, l'empatia e il compromesso.

Il seguente Podcast sulla risoluzione dei conflitti contiene una serie di buoni programmi. Ascoltate "Abilità 1: Vincere-Vincere" (46 minuti).

https://open.spotify.com/show/1jVxz9RNR74h6xVkru6ibK

Punti chiave:

• Panoramica degli strumenti di collaborazione.
• Vantaggi di ogni strumento.

Teoria:

• Diversi strumenti facilitano la collaborazione, come Trello, Slack e Google Workspace.
• La scelta dello strumento giusto dipende dalle esigenze del team.

Teoria:

• I casi di studio illustrano l'applicazione pratica dei principi di collaborazione.
• Esempio: Lo sviluppo dell'iPhone ha comportato un'ampia collaborazione tra i vari reparti di Apple.

Leggete il seguente caso di studio "Team Building in Business - Case of Apple Inc".

Punti chiave:

• Esercitare la comunicazione e il lavoro di squadra.
• Riflettere sull'esperienza e discutere gli apprendimenti.

Attività:

• Organizzare gli studenti in piccoli gruppi.
• Ogni gruppo interpreta uno scenario in cui deve collaborare per risolvere un problema.
• I ruoli vengono assegnati (leader, comunicatore, ricercatore, ecc.).

Punti chiave:

• Sperimentare in prima persona la costruzione della fiducia.
• Discutere l'impatto sulle dinamiche di squadra.

Attività:

• Svolgere un esercizio di costruzione della fiducia, come la "caduta della fiducia" o la "navigazione con gli occhi bendati".
• Riflettere sull'importanza della fiducia nel lavoro di squadra.