Bu modülden sonra şunları yapabileceksiniz:

Anahtar Noktalar:

• İşbirliğinin tanımı.

• Girişimcilikteki önemi.

Teori:

• İşbirliği, iki veya daha fazla kişinin ortak bir hedefe ulaşmak için birlikte çalışması sürecidir.

• Girişimcilikte farklı beceri ve bakış açılarını birleştirmek için gereklidir.

Teori:

• Yaratıcılığı ve yenilikçiliği geliştirir.
• Verimliliği ve üretkenliği artırır.
• Bilgi paylaşımını teşvik eder.

Lütfen "Kolektif Yaratıcılık için Nasıl Yönetilir (17m)" videosunu izleyin

(harici kaynağa erişmeniz gerekebilir)

Önemli Noktalar:

• Farklı işbirliği türlerinin anlaşılması.
• Her türden örnekler.

Teori:

• Dahili İşbirliği: Kurum içinde.
• Dış İşbirliği: Diğer kuruluşlar veya paydaşlarla.

Teori:

• Etkili ekip çalışması açık iletişim, tanımlanmış roller ve karşılıklı saygı içerir.
• Ekip üyeleri arasında daha yüksek kaliteli sonuçlara ve daha fazla memnuniyete yol açar.

Lütfen Harvard Business Review'da yayınlanan aşağıdaki makaleyi okuyun: "Etkili Ekipler Kurmak..."

Etkili Ekipler Kurmak Roket Bilimi Değildir, Ama Bir O Kadar da Zordur.pdf

Anahtar Noktalar:

• Açık ve net iletişimin önemi.
• Aktif dinleme becerileri.

Teori:

• İletişim başarılı bir işbirliğinin anahtarıdır.
• Sözlü, sözsüz ve yazılı iletişimi içerir.

Anahtar Noktalar:

• Rollerin tanımlanması.
• Sorumlulukların atanması.

Teori:

• Her ekip üyesinin net bir rolü ve sorumluluğu olmalıdır.
• Bu, hesap verebilirliği ve verimliliği sağlar.

Teori:

• Ekiplerde çatışmalar doğaldır ancak yapıcı bir şekilde yönetilmeleri gerekir.
• Stratejiler aktif dinleme, empati ve uzlaşmayı içerir.

Aşağıdaki Çatışma Çözümü Podcast'i bir dizi iyi program içermektedir. Lütfen "Beceri 1: Kazan-Kazan" bölümünü dinleyin (46 dakika)

https://open.spotify.com/show/1jVxz9RNR74h6xVkru6ibK

Önemli Noktalar:

• İş birliği araçlarına genel bakış.
• Her bir aracın faydaları.

Teori:

• Trello, Slack ve Google Workspace gibi çeşitli araçlar işbirliğini kolaylaştırır.
• Doğru aracın seçilmesi ekibin ihtiyaçlarına bağlıdır.

Teori:

• Vaka çalışmaları, işbirliği ilkelerinin pratik uygulamalarını göstermektedir.
• Örnek: iPhone'un geliştirilmesinde Apple'ın çeşitli departmanları arasında kapsamlı bir işbirliği yapılmıştır.

Lütfen aşağıdaki vaka çalışmasını okuyun "İşletmelerde Ekip Oluşturma - Apple Inc Örneği"

Anahtar Noktalar:

• İletişim ve ekip çalışması pratiği yapın.
• Deneyim üzerine düşünün ve öğrendiklerinizi tartışın.

Etkinlik:

• Öğrencileri küçük gruplar halinde organize edin.
• Her grup, bir sorunu çözmek için işbirliği yapmaları gereken bir senaryoyu canlandırır.
• Roller belirlenir (lider, iletişimci, araştırmacı, vb.).

Önemli Noktalar:

• Güven inşasını ilk elden deneyimleme.
• Ekip dinamikleri üzerindeki etkisinin tartışılması.

Etkinlik:

• "Güven Düşüşü" veya "Gözbağı Navigasyonu" gibi bir güven oluşturma egzersizi yapın.
• Ekip çalışmasında güvenin önemi üzerine düşünün.