Po tej lekciji boste znali:

Ključne točke:

• Opredelitev in pomen povečevanja in vzdrževanja ekip.
• Izzivi, povezani z razširjanjem ekip.

Teorija:

• Teorija: povečevanje ekip vključuje povečevanje velikosti in zmogljivosti ekipe, da bi zadostila naraščajočim zahtevam.
• Vzdrževanje ekip se osredotoča na ohranjanje uspešnosti, kohezije in motivacije v daljšem časovnem obdobju.

Ključne točke:

• Ohranjanje vizije in ciljev.
• Ohranjanje kulture podjetja.

Preberite članek v povezavi Linkedin:"Kako povečati ekipo."

Teorija:

• Ključna načela vključujejo ohranjanje jasne vizije, usklajevanje ciljev skupine z organizacijskimi cilji in zagotavljanje učinkovite komunikacije.
• Pomen ohranjanja kulture in vrednot podjetja med rastjo.

Ključne točke:

• Pomembnost povratnih informacij in razvoja.
• Strategije za ohranjanje uspešnosti ekipe.

Teorija:

• redne povratne informacije in pregledi uspešnosti.
• Zagotavljanje priložnosti za strokovni razvoj.
• Spodbujanje zdravega ravnovesja med poklicnim in zasebnim življenjem.

Ključne točke:

• Pregled Tuckmanovega modela in SAFe.
• Uporaba teh modelov v resničnih scenarijih.

Teorija:

• Raziščite modele, kot sta Tuckmanov model (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning) in Scaling Agile Framework (SAFe).
• Razpravljajte o tem, kako lahko ti modeli pomagajo pri upravljanju rasti in dinamike skupine.

Ključne točke:

• Pomembnost jasne komunikacije.
• Orodja za izboljšanje komunikacije v skupini.

Teorija:

• Vzpostavitev jasnih komunikacijskih kanalov.
• Uporaba digitalnih orodij za skupinsko sodelovanje (npr. Slack, Microsoft Teams).

Preberite članek: "Slaba komunikacija morda upočasnjuje vašo ekipo."

Ključne točke:

• Razumevanje timske dinamike.
• Strategije reševanja konfliktov.

Teorija:

• Prepoznajte in obravnavajte spremembe v dinamiki tima, ko se tim širi.
• Strategije za obvladovanje konfliktov in spodbujanje sodelovanja.

Ključne točke:

• Analiza študije primera.
• Ključne ugotovitve in najboljše prakse.

Teorija:

• Primer podjetja, ki je uspešno povečalo svoje ekipe, kot sta Google ali Amazon.
• Ključne strategije in spoznanja, pridobljena iz njihovih izkušenj.

Preberite članek:"Kaj se je Google naučil od podjetja....."

Ključne točke:

• Opis orodij in tehnik za vzdrževanje timov.
• Pomen oblikovanja in ocenjevanja timov.

Teorija:

• Izvajanje dejavnosti za krepitev ekipe.
• Redno ocenjevanje zdravja in uspešnosti ekipe.

Ključne točke:

• Praktične izkušnje s povečevanjem števila ekip.
• Razmislek o procesu razširjanja in rezultatih.

Dejavnost:

• Vključite se v simulacijsko vajo, v kateri učenci vadijo povečevanje hipotetične ekipe, da bi zadostili novim projektnim zahtevam.

Ključne točke:

• Prepoznavanje in reševanje izzivov, povezanih s povečanjem obsega.
• Učinkovite rešitve in strategije.

Teorija:

• Pogosti izzivi so ohranjanje kulture, upravljanje komunikacije in zagotavljanje doslednega delovanja.
• Rešitve vključujejo jasno načrtovanje, učinkovito vodenje in nenehno izboljševanje.

Ključne točke:

• Vzpostavitev meril za uspeh.
• Metode za pregledovanje in prilagajanje strategij.

Teorija:

• Opredelite metrike za merjenje uspeha, kot so produktivnost ekipe, zavzetost zaposlenih in stopnja zadržanosti.
• Na podlagi teh kazalnikov redno preverjajte in prilagajate strategije.

Viri:

• Viri: Raziskovalna knjiga: Strategije za povečevanje števila ekip
• Spletni tečaj: Spletna enota: Učinkovitost in ohranjanje timov z visoko učinkovitostjo
• Knjiga: Knjiga: Scaling Up: Kako to uspeva le nekaj podjetjem in zakaj ostalim ne...