Ključne točke:

• Vloga sodelovalnega reševanja problemov pri uspehu skupine.
• Koristi: večja ustvarjalnost, inovativnost in povezanost ekipe.

Teorija:

• Teorija: Sodelovalno reševanje problemov izkorišča različne perspektive, kar povečuje ustvarjalnost in inovativnost.
• Krepi timsko dinamiko in spodbuja občutek skupne odgovornosti.

Ključne točke:

• Pomembnost jasne opredelitve problema.
• Tehnike: možganska nevihta, analiza temeljnih vzrokov.

Teorija:

• Prvi korak pri reševanju problemov je natančno prepoznavanje in jasna opredelitev problema.
• Uporabite tehnike, kot sta brainstorming in analiza temeljnih vzrokov, da odkrijete prave težave.

Prisluhnite podkastu"Ali razumete problem..." (23.19m)

Ključne točke:

• Metode oblikovanja rešitev: brainstorming, miselni zemljevidi, tehnika nominalne skupine.

Teorija:

• Ko je problem opredeljen, je naslednji korak oblikovanje širokega nabora možnih rešitev.
• Tehnike vključujejo viharjenje možganov, kartiranje misli in tehniko nominalnih skupin.

Ključne točke:

• Merila za ocenjevanje rešitev.
• Tehnike: SWOT analiza, matrike odločanja.

Teorija:

• Ocenite možne rešitve z uporabo meril, kot so izvedljivost, vpliv in potrebni viri.
• Tehnike vključujejo analizo SWOT in matrike odločanja.

Ključne točke:

• Koraki za izvajanje rešitev.
• Pomen načrtovanja, prenosa pooblastil in spremljanja.

Teorija:

• Teorija: Izvajanje rešitev zahteva skrbno načrtovanje, dodeljevanje nalog in stalno spremljanje.
• Uporabite orodja za vodenje projektov za spremljanje napredka in zagotavljanje odgovornosti.

Ključne točke:

• Pomembnost spremljanja in pregledovanja.
• Tehnike: povratne zanke, merjenje uspešnosti.

Teorija:

• Stalno spremljanje in redni pregledi so bistveni za zagotavljanje učinkovitosti rešitev in potrebne prilagoditve.
• Za spremljanje uspeha uporabite povratne zanke in kazalnike uspešnosti.

Ključne točke:

• Pregled orodij za sodelovanje.
• Prednosti uporabe teh orodij pri reševanju problemov.

Teorija:

• Orodja za sodelovanje, kot so Trello, Asana in Miro, olajšajo skupinsko reševanje problemov, saj zagotavljajo platforme za upravljanje nalog in nevihto možganov.
• Ta orodja izboljšujejo komunikacijo in usklajevanje med člani ekipe.

Ključne točke:

• Analiza uspešnega reševanja problemov.
• Nauki, pridobljeni iz primerov iz resničnega sveta.

Teorija:

• Študije primerov zagotavljajo resnične primere uspešnega reševanja problemov v skupinah.
• Primer: Kako je tehnološko zagonsko podjetje uporabilo skupinsko reševanje problemov za inovacije in izboljšanje razvoja izdelkov.

Preberite članek"3 načini za oblikovanje kulture sodelovalnih inovacij".

Ključne točke:

• Praktična vaja pri prepoznavanju problemov.
• Razmislek o pomenu jasne opredelitve problemov.

Dejavnost:

• Izvedite delavnico, na kateri udeleženci ugotovijo in opredelijo problem v svoji ekipi.
• Uporabite tehnike brainstorminga in analize temeljnih vzrokov.

Ključne točke:

• Izkušnja ustvarjalnega procesa ustvarjanja rešitev.
• Tehnike skupnega ustvarjanja idej.

Dejavnost:

• Organizirajte sejo, na kateri udeleženci oblikujejo več rešitev za določen problem.
• Uporabite tehnike, kot sta brainstorming in miselni zemljevid.

Ključne točke:

• Razvijanje praktičnih izvedbenih spretnosti.
• Uporaba orodij za sodelovanje za učinkovito načrtovanje.

Dejavnost:

• Udeleženci oblikujejo izvedbeni načrt za izbrano rešitev z opisom nalog, odgovornosti in časovnih rokov.
• Za spremljanje načrta uporabite orodja za upravljanje projektov.

Viri:

• Viri: Raziskovalna knjiga: Raziskovalni članek: Sodelovalno reševanje problemov v skupinah
• Spletni tečaj: Reševanje problemov in sprejemanje odločitev
• Knjiga: Umetnost razmišljanja v sistemih: The Art of Thinking in Systems