Ključne točke:

• Opredelitev skupinskih vlog.
• Pomen opredelitve vlog pri timskem delu.

Teorija:

• Vloge v timu se nanašajo na funkcije in odgovornosti, dodeljene vsakemu članu tima.
• Jasne vloge pomagajo pri organizaciji nalog in zagotavljanju odgovornosti.

Ključne točke:

• Pregled različnih skupinskih vlog.
• Primeri nalog za vsako vlogo.

Teorija:

• Vloge, ki so pogoste, so vodja, komunikator, raziskovalec in izvajalec.
• Vsaka vloga ima posebne naloge in odgovornosti.

Ključne točke:

• Vloga in odgovornosti vodje.
• Značilnosti učinkovitega vodje.

Teorija:

• Vodja usmerja ekipo k doseganju ciljev.
• Odgovornosti vključujejo določanje ciljev, spodbujanje komunikacije in reševanje konfliktov.

Spodaj si oglejte videoposnetek "Veličina" o kapitanu Marquetu in o tem, kako je preoblikoval vlogo vodje na krovu svoje podmornice "Santa Fe".

Ključne točke:

• Vloga in odgovornosti komunikatorja.
• Spretnosti, potrebne za učinkovito komuniciranje.

Teorija:

• Teorija: Komunikator skrbi za jasno in odprto komunikacijo v ekipi.
• Odgovornosti vključujejo izmenjavo informacij, zbiranje povratnih informacij in vodenje evidenc.

Poslušajte podkast "Komunikacija z ekipo".

Ključne točke:

• Vloga in odgovornosti raziskovalca.
• Pomen raziskav pri sprejemanju odločitev.

Teorija:

• Raziskovalec zbira in analizira informacije, potrebne za projekte skupine.
• Odgovornosti vključujejo izvajanje raziskav, zbiranje podatkov in predstavitev ugotovitev.

Ključne točke:

• Vloga in odgovornosti izvajalca.
• Pomen izvedbe pri doseganju ciljev skupine.

Teorija:

• Izvajalec izvaja načrte skupine in zagotavlja, da so naloge dokončane.
• Odgovornosti vključujejo upravljanje nalog, upoštevanje rokov in nadzor kakovosti.

Ključne točke:

• Prednosti rotacije vlog.
• Strategije za učinkovito rotacijo vlog.

Teorija:

• Menjavanje vlog pomaga članom ekipe razviti različne spretnosti in poglede.
• Spodbuja prožnost in prilagodljivost v ekipi.

Ključne točke:

• Pomembnost ravnovesja med vlogami.
• Prepoznavanje prednosti in slabosti pri sestavi ekipe.

Teorija:

• Uravnotežena ekipa ima mešanico dopolnjujočih se vlog.
• To ravnovesje povečuje uspešnost in učinkovitost ekipe.

Preberite ta članek na Linkedinu na temo Teambulding 101

Ključne točke:

• Analiziranje vlog v uspešnih ekipah.
• Nauki, pridobljeni iz primerov iz resničnega sveta.

Teorija:

• Študiji primerov zagotavljajo praktične primere učinkovitega dodeljevanja vlog.
• Primer: Ekipe misije Apollo v Nasi so imele jasno opredeljene in uravnotežene vloge.

Preberite naslednjo analizo: "Kako delujejo ekipe NASA: "Praktične lekcije iz vesoljskih misij".

Spremljajte tudi podkast "The Science of Teams".

Ključne točke:

• Izkušnja različnih vlog iz prve roke.
• Razmišljanje o izzivih in prednostih posamezne vloge.

Dejavnost:

• Razdelite učence v manjše skupine.
• Vsaki skupini določite projekt in posebne vloge (vodja, komunikator, raziskovalec, izvajalec).
• Po končanem projektu zamenjajte vloge in ponovite z novim projektom.

Ključne točke:

• Prepoznavanje osebnih prednosti in preferenc.
• Razumevanje, kako različne vloge prispevajo k ekipi.

Dejavnost:

• Uporabite orodje za ocenjevanje timskih vlog (npr. Belbinove timske vloge).
• Vsak učenec opredeli svojo naravno timsko vlogo.
• Razpravljajte o tem, kako izkoristiti prednosti posameznika za uspeh ekipe.

Viri:

• Viri: Raziskovalna knjiga: Vpliv skupinskih vlog na uspešnost
• Spletni tečaj: Učni pripomoček: Spretnosti za timsko delo
• Knjiga: Belbin: Team Roles at Work