Klíčové body:

• Úloha společného řešení problémů pro úspěch týmu.
• Přínosy: zvýšení kreativity, inovace a soudržnosti týmu.

Teorie:

• Teorie: Společné řešení problémů využívá různé perspektivy, což zvyšuje kreativitu a inovace.
• Buduje silnější týmovou dynamiku a posiluje pocit sdílené odpovědnosti.

Klíčové body:

• Důležitost jasného vymezení problému.
• Techniky: brainstorming, analýza příčin.

Teorie:

• Prvním krokem při řešení problému je jeho přesná identifikace a jasné vymezení.
• K odhalení skutečných problémů použijte techniky, jako je brainstorming a analýza hlavních příčin.

Poslechněte si podcast"Rozumíte problému...". (23.19m)

Klíčové body:

• Metody generování řešení: brainstorming, myšlenkové mapy, technika nominální skupiny.

Teorie:

• Po definování problému je dalším krokem vytvoření široké škály možných řešení.
• Mezi techniky patří brainstorming, myšlenkové mapy a technika nominálních skupin.

Klíčové body:

• Kritéria pro hodnocení řešení.
• Techniky: SWOT analýza, rozhodovací matice.

Teorie:

• Vyhodnoťte potenciální řešení na základě kritérií, jako je proveditelnost, dopad a potřebné zdroje.
• Techniky zahrnují SWOT analýzu a rozhodovací matice.

Klíčové body:

• Kroky pro implementaci řešení.
• Důležitost plánování, delegování a monitorování.

Teorie:

• Provádění řešení vyžaduje pečlivé plánování, delegování úkolů a průběžnou kontrolu.
• Používejte nástroje pro řízení projektů ke sledování pokroku a zajištění odpovědnosti.

Klíčové body:

• Důležitost monitorování a přezkoumávání.
• Techniky: smyčky zpětné vazby, měření výkonnosti.

Teorie:

• Průběžné sledování a pravidelné revize jsou nezbytné pro zajištění účinnosti řešení a pro provádění nezbytných úprav.
• Ke sledování úspěšnosti používejte smyčky zpětné vazby a výkonnostní metriky.

Klíčové body:

• Přehled nástrojů pro spolupráci.
• Výhody používání těchto nástrojů při řešení problémů.

Teorie:

• Nástroje pro spolupráci, jako jsou Trello, Asana a Miro, usnadňují týmové řešení problémů tím, že poskytují platformy pro správu úkolů a brainstorming.
• Tyto nástroje zlepšují komunikaci a koordinaci mezi členy týmu.

Klíčové body:

• Klíčové body: Analýza úspěšného řešení problémů.
• Poučení z příkladů z praxe.

Teorie:

• Případové studie poskytují reálné příklady úspěšného řešení problémů v týmech.
• Příklad: Příklad: Jak technologický startup využil společné řešení problémů k inovaci a zlepšení vývoje produktu.

Přečtěte si článek"3 způsoby, jak vybudovat kulturu společných inovací".

Klíčové body:

• Praktické cvičení s identifikací problému.
• Zamyšlení nad důležitostí jasného definování problémů.

Činnost:

• Proveďte workshop, na kterém účastníci identifikují a definují problém ve svém týmu.
• Použijte techniky brainstormingu a analýzy hlavních příčin.

Klíčové body:

• Zkušenosti s tvůrčím procesem tvorby řešení.
• Techniky společného nápadu.

Činnost:

• Uspořádejte sezení, na kterém účastníci vytvoří více řešení definovaného problému.
• Použijte techniky jako brainstorming a myšlenkové mapy.

Klíčové body:

• Rozvoj praktických implementačních dovedností.
• Využití nástrojů spolupráce pro efektivní plánování.

Činnost:

• Účastníci vytvoří plán implementace vybraného řešení s uvedením úkolů, odpovědností a časového harmonogramu.
• Ke sledování plánu použijte nástroje pro řízení projektů.

Zdroje:

• Výzkumný dokument: Research: Collaborative Problem Solving in Teams (Společné řešení problémů v týmech)
• Online kurz: Řešení problémů a rozhodování
• Kniha: The Art of Thinking in Systems: Umění myslet systémově