Po absolvování tohoto modulu budete umět:

Klíčové body:

• Definice spolupráce.

• Význam v podnikání.

Teorie:

• Spolupráce je proces, kdy dva nebo více lidí spolupracují na dosažení společného cíle.

• V podnikání je nezbytná pro kombinaci různých dovedností a perspektiv.

Teorie:

• Zvyšuje kreativitu a inovace.
• Zvyšuje efektivitu a produktivitu.
• Podporuje sdílení znalostí.

Podívejte se na video "Jak řídit kolektivní kreativitu (17 m)".

(možná budete potřebovat přístup k externímu zdroji)

Klíčové body:

• Pochopení různých typů spolupráce.
• Příklady jednotlivých typů.

Teorie:

• Interní spolupráce: V rámci organizace.
• Externí spolupráce: S jinými organizacemi nebo zúčastněnými stranami.

Teorie:

• Efektivní týmová práce zahrnuje jasnou komunikaci, definované role a vzájemný respekt.
• Vede k vyšší kvalitě výsledků a větší spokojenosti členů týmu.

Přečtěte si prosím následující článek z Harvard Business Review s názvem: "Budování efektivních týmů není...".

Budování efektivních týmů není raketová věda, ale je to stejně těžké.pdf

Klíčové body:

• Důležitost jasné a otevřené komunikace.
• Dovednosti aktivního naslouchání.

Teorie:

• Klíčem k úspěšné spolupráci je komunikace.
• Zahrnuje verbální, neverbální a písemnou komunikaci.

Klíčové body:

• Vymezení rolí.
• Přidělení odpovědností.

Teorie:

• Každý člen týmu by měl mít jasně stanovenou roli a odpovědnost.
• To zajišťuje odpovědnost a efektivitu.

Teorie:

• Teorie: Konflikty jsou v týmech přirozené, ale je třeba je konstruktivně řešit.
• Strategie zahrnují aktivní naslouchání, empatii a kompromis.

Následující podcast o řešení konfliktů obsahuje řadu dobrých pořadů. Poslechněte si prosím "Dovednost 1: Výhra-výhra" (46 minut).

https://open.spotify.com/show/1jVxz9RNR74h6xVkru6ibK

Klíčové body:

• Přehled nástrojů pro spolupráci.
• Výhody jednotlivých nástrojů.

Teorie:

• Různé nástroje usnadňují spolupráci, jako jsou Trello, Slack a Google Workspace.
• Výběr správného nástroje závisí na potřebách týmu.

Teorie:

• Případové studie ilustrují praktickou aplikaci principů spolupráce.
• Příklad: Při vývoji iPhonu probíhala rozsáhlá spolupráce mezi různými odděleními společnosti Apple.

Přečtěte si prosím následující případovou studii "Team Building in Business - Case of Apple Inc".

Klíčové body:

• Procvičte si komunikaci a týmovou spolupráci.
• Reflektujte zkušenosti a diskutujte o získaných poznatcích.

Činnost:

• Uspořádejte studenty do malých skupin.
• Každá skupina si zahraje scénář, ve kterém musí spolupracovat při řešení problému.
• Přidělí se role (vedoucí, komunikátor, výzkumník atd.).

Klíčové body:

• Zkušenosti s budováním důvěry na vlastní kůži.
• Diskuse o dopadu na týmovou dynamiku.

Činnost:

• Proveďte cvičení na budování důvěry, například "Pád důvěry" nebo "Navigace poslepu".
• Zamyslete se nad významem důvěry v týmové práci.