Kreativní podniky zahrnují podniky nebo iniciativy, které jsou hluboce zakořeněny v kreativitě, inovacích a kulturní produkci. Tyto podniky zahrnují širokou škálu odvětví, včetně uměleckých galerií, filmových produkčních společností, začínajících digitálních médií a uměleckých řemesel. Společným znakem těchto odvětví je jejich závislost na individuální kreativitě, dovednostech a talentu. pochopení dynamiky kreativních podniků je pro každého, kdo se v těchto odvětvích angažuje, zásadní. Cílem tohoto kurzu je poskytnout vzdělavatelům dospělých znalosti a nástroje, které jim pomohou vést kreativní dospělé k rozvoji jejich podnikatelských kompetencí. Prostřednictvím zkoumání reálných případových studií a praktických aplikací získají účastníci vhled do toho, jak se úspěšné kreativní podniky orientují v tržních trendech, inovují a udržují svůj růst. Prostřednictvím cvičení, simulací a skupinových diskusí se účastníci naučí analyzovat tržní trendy, provádět SWOT analýzy a předpovídat finanční výkonnost, což je vybaví dovednostmi potřebnými k prosperitě v dynamickém světě kreativního podnikání.

Účastníci budou schopni :

Případové studie z reálného světa ilustrující úspěšné přizpůsobení se tržním trendům:

Prozkoumejte, jak platformy pro streamování hudby změnily distribuční a příjmové modely v hudebním průmyslu. Případové studie by mohly zahrnovat rychlý růst a přizpůsobení společnosti Spotify preferencím spotřebitelů, kteří upřednostňují konzumaci digitální hudby před fyzickými formáty.

Trendy v módním průmyslu:Analyzujte reakce módních značek na rychle se měnící preference spotřebitelů a trendy udržitelnosti. Případové studie by mohly upozornit na značky jako H&M a jejich iniciativy zaměřené na začlenění udržitelných postupů do dodavatelských řetězců a nabídky výrobků.

Filmový a televizní obsah:Prozkoumejte, jak streamovací služby jako Netflix narušily tradiční distribuci filmů a televizních pořadů. Případové studie by se mohly zaměřit na strategii originálního obsahu společnosti Netflix a její dopad na chování diváků a dynamiku odvětví.

Cvičení a simulace pro použití technik analýzy trhu:

Analýza tržních trendů: Proveďte cvičení, v nichž účastníci analyzují nedávné tržní trendy s využitím zpráv o průmyslu, spotřebitelských průzkumů a ekonomických údajů. Simulace scénářů, při nichž účastníci předpovídají reakce trhu na uvedení nových výrobků na trh nebo na změny právních předpisů.

Analýza SWOT: Zprostředkujte cvičení, v nichž účastníci provádějí analýzy SWOT fiktivních nebo skutečných tvůrčích podniků. Podpořte diskuse o využití silných stránek, zmírnění slabých stránek, využití příležitostí a zvládání hrozeb na konkurenčních trzích.

Finanční prognózy: Provádějte simulace, při nichž účastníci předpovídají finanční výkonnost na základě tržních trendů, prognóz prodeje a struktury nákladů. Použijte nástroje tabulkového procesoru nebo software pro finanční modelování k simulaci rozhodování o sestavování rozpočtu a přidělování zdrojů.

Aktivita 1: Workshop Analýza tržních trendů

Cíl:Vybavit účastníky dovednostmi pro analýzu tržních trendů a použít tuto analýzu k vypracování strategických reakcí pro kreativní podniky.

Potřebné materiály:

• Přístup ke zprávám o odvětví, průzkumům spotřebitelů a ekonomickým údajům (digitální nebo tištěné kopie)

• Počítače s přístupem na internet

• Projektor a plátno pro prezentace

• Pracovní listy pro analýzu trendů (poskytne školitel)

Kroky aktivity: 1:

1. Úvod (10 minut):

• Stručně představte koncept analýzy tržních trendů.

• Vysvětlete význam pochopení tržních trendů pro kreativní podniky.

• Uveďte přehled aktivity a očekávané výsledky.

2. Vytvoření skupiny (5 minut):

• Rozdělte účastníky do malých skupinek (po 4-5 členech).

• Každé skupině přiřaďte konkrétní odvětví kreativního průmyslu (např. hudba, móda, film, digitální média).

3. Výzkumná fáze (30 minut):

• Každá skupina provede průzkum nejnovějších tržních trendů ve svém přiděleném odvětví s využitím poskytnutých zpráv o odvětví, průzkumů mezi spotřebiteli a ekonomických údajů.

• Skupiny určí klíčové trendy, jako jsou změny v chování spotřebitelů, technologický pokrok a ekonomické posuny.

4. Analýza a diskuse na stránkách(20 minut):

• Skupiny provedou analýzu identifikovaných trendů a prodiskutují jejich potenciální dopad na stávající a vznikající kreativní podniky v rámci svého odvětví.

• Každá skupina zdokumentuje svá zjištění a připraví krátkou prezentaci.

5. Prezentace (30 minut):

• Každá skupina představí třídě svou analýzu tržních trendů a zdůrazní klíčové trendy a jejich potenciální důsledky.

• Po každé prezentaci podpořte otázky a diskusi, abyste prohloubili porozumění a podpořili vzájemné učení.

6. Reflexe a aplikace (15 minut):

• Podpořte diskusi ve třídě o tom, jak lze poznatky získané z analýzy trendů použít k vypracování strategických reakcí pro kreativní podniky.

• Vyzvěte účastníky, aby se podělili o to, jak by mohli tuto analýzu využít ve své vlastní výuce nebo tvůrčích projektech.

Výsledek: Účastníci získají praktické zkušenosti s prováděním analýzy tržních trendů a budou schopni tyto dovednosti uplatnit při vytváření strategických náhledů na kreativní podniky.

Praktická aktivita 2: SWOT analýza a strategické plánování

Cíl:Pomoci účastníkům rozvinout schopnost provést SWOT analýzu a využít její výsledky k vytvoření strategického plánu pro kreativní podnik.