Cíle studia

Na konci tohoto dílčího modulu budou účastníci schopni:

- Porozumět konceptu podnikatelského myšlení:

Vysvětlit klíčové charakteristiky a význam podnikatelského myšlení v kontextu rozpoznávání příležitostí.

- Identifikovat rysy podnikatelského myšlení:

Rozpoznat základní rysy podnikatelského myšlení, jako je proaktivita, tolerance k riziku, kreativita, odolnost a vize.

- Použijte techniku pro kultivaci podnikatelského myšlení:

Využívat metody jako mindfulness, kontinuální vzdělávání, networking a experimentování k rozvoji a posilování podnikatelského myšlení.

- Využívejte podnikatelské myšlení k rozpoznávání příležitostí:

Využijte podnikatelské myšlení k identifikaci a vyhodnocení potenciálních obchodních příležitostí a vypracujte strategii pro efektivní využití těchto příležitostí.

Rozpoznávání příležitostí je proces objevování a vyhodnocování nových podnikatelských nápadů, které mají potenciál vytvářet hodnotu pro zákazníky, podnikatele a společnost. Zahrnuje identifikaci mezer na trhu a neuspokojených potřeb spotřebitelů.

• Určuje kvalitu a množství podnikatelské aktivity v daném kontextu
• Klíčový prvek podnikatelského procesu
• Umožňuje podnikatelům sledovat příležitosti, ať už jsou přitahováni jejich přesvědčivou kvalitou, nebo tlačeni nutností
  

• Teorie strukturace je využívána k usmíření různých přístupů k výzkumu příležitostí, které zdůrazňují buď rozpoznávání, nebo vytváření podnikatelských příležitostí.
• Proces rozpoznávání příležitostí je ovlivněn kombinací individuálních a sociálních aspektů.
  

• Spoléhání se na údaje, které podnikatelé sami poskytli, může vést ke zkreslení.
• Potřeba objektivnějších měřítek rozpoznávání příležitostí, jako je počet, kvalita nebo novost generovaných nápadů.
• Nedostatek experimentálních nebo kvaziexperimentálních metod pro manipulaci nebo kontrolu kontextových faktorů. Souhrnně lze říci, že rozpoznávání příležitostí je komplexní proces ovlivněný různými osobními, sociálními a environmentálními faktory. Ačkoli současný výzkum dosáhl významného pokroku v pochopení tohoto jevu, stále je potřeba přísnějších a rozmanitějších metodologických přístupů, které by posunuly tuto oblast kupředu.
  

Citace

• https://fastercapital.com/content/Cultural-context-and-opportunity-recognition--The-Role-of-Cultural-Context-in-Identifying-Startup-Opportunities.html
  
• https://dc.engconfintl.org/cgi/viewcontent.cgi?article=1007&context=teaching
• https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0883902604001016
• https://www.researchgate.net/publication/343231298_Opportunity_Recognition_Conversational_Foundations_and_Pathways_Ahead
• https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/erj-2020-0124/html

Knihy

1. "The Lean Startup: Od Erica Riese:"Jak dnešní podnikatelé využívají neustálé inovace k vytvoření radikálně úspěšných podniků

• Přehled: Tato kniha zdůrazňuje význam podnikatelského myšlení při rozpoznávání a ověřování příležitostí prostřednictvím neustálé inovace a experimentování.

2. "Mindset: The New Psychology of Success" od Carol S. Dweck.

• Přehled: Tato kniha pojednává o síle rostoucího myšlení, které je zásadní pro rozvoj podnikatelského myšlení, jež přijímá výzvy a vidí selhání jako příležitost k učení a zlepšování.

3. "The Lean Six Sigma Pocket Toolbook" od Michaela L. George, Johna Maxeyho, Davida Rowlandse a Malcoma Uptona

• Přehled: Ačkoli se tato kniha nezaměřuje výhradně na podnikatelské myšlení, poskytuje praktické nástroje a techniky pro řešení problémů a neustálé zlepšování, které lze aplikovat na rozpoznávání příležitostí a rozvoj podnikání.

Podcasty

1. "Jak jsem to postavil"

• Přehled: Tento podcast přináší rozhovory s podnikateli, kteří se dělí o svou cestu k rozpoznání a využití příležitostí a poskytují vhled do podnikatelského myšlení.

2. "The Tim Ferriss Show"

• Přehled: Tim Ferriss vede rozhovory s úspěšnými lidmi z různých oborů, přičemž zkoumá témata rozpoznávání příležitostí, adaptability a podnikatelského myšlení.

3. "Znalostní projekt"

• Přehled: Tento podcast zkoumá mentální modely, rozhodování a rozpoznávání příležitostí prostřednictvím rozhovorů s odborníky z různých oblastí, čímž nabízí postřehy, které lze využít k rozvoji podnikatelského myšlení.

Články

1. "Podnikatelské myšlení: Harvard Business Review: "Podnikatelský duch: strategie pro neustálé vytváření příležitostí ve věku nejistoty" - Harvard Business Review

• Přehled: Tento článek pojednává o klíčových charakteristikách podnikatelského myšlení a strategiích pro jeho rozvoj a aplikaci v nejistém podnikatelském prostředí.
• Jak získat přístup: Vyhledejte název na webových stránkách Harvard Business Review.

2. "Rozvoj podnikatelského myšlení" - Entrepreneur

• Přehled: Tento článek poskytuje praktické tipy a techniky pro kultivaci podnikatelského myšlení, zaměřující se na mindfulness, kontinuální vzdělávání a experimentování.
• Jak získat přístup: Vyhledejte název na webových stránkách Entrepreneur.

Online kurzy a zdroje

1. Coursera: "Entrepreneurship: Cesta: "Entreprise: Launching an Innovative Business"

• Přehled: ento kurz se zabývá zásadami podnikání, včetně rozpoznání příležitostí a podnikatelského myšlení, se zaměřením na zahájení inovativního podnikání.

2. LinkedIn Learning: "Rozvoj podnikatelského myšlení".

• Přehled o podnikatelských aktivitách: Tento kurz se zaměřuje na pěstování vlastností a dovedností nezbytných pro podnikatelské myšlení, jako je proaktivita, tolerance k riziku a odolnost.

3. edX: "Inovace a podnikání"

• Přehled: Tento kurz se zabývá principy inovací a podnikání, včetně toho, jak rozpoznat a využít příležitosti s podnikatelským myšlením.

Aktivita 1: Sebehodnocení podnikatelského myšlení

Cíl: Posoudit individuální rysy podnikatelského myšlení a identifikovat oblast, která je třeba rozvíjet.

Struktura aktivit:

1. Úvod (5 minut): Facilitátor představí koncept podnikatelského myšlení a jeho klíčové charakteristiky.

2. Sebehodnocení (15 minut): Účastníci vyplní sebehodnotící dotazník, aby zhodnotili své vlastnosti podnikatelského myšlení, jako je proaktivita, tolerance k riziku, kreativita, odolnost a vize. Dotazník by měl obsahovat tvrzení jako např:

• Aktivně vyhledávám nové příležitosti ke zlepšení mého podnikání.
• Jsem ochotný/á podstoupit kalkulované riziko při realizaci slibných příležitostí.
• K výzvám přistupuji s kreativním a inovativním myšlením.
• Učím se z neúspěchů a využívám je jako příležitost k růstu.
• Mám jasnou vizi, kam chci své podnikání posunout.

Aktivita 2: Podnikatelské myšlení v praxi

Cíl: Uplatnit podnikatelské myšlení při identifikaci potenciálních obchodních příležitostí.

Struktura aktivit:

1. Vytvoření skupiny (5 minut): Rozdělte účastníky do malých skupinek po 4-5 členech.

2. Brainstorming příležitostí (20 minut):

Každá skupina si vybere odvětví nebo trh a provede brainstorming s cílem identifikovat potenciální obchodní příležitosti. Povzbuďte účastníky, aby:

• Přemýšleli kreativně a mimo obvyklé rámce
• Podstupovali kalkulovaná rizika a přijímali nejistotu
• Zaměřili se na neuspokojené potřeby a mezery na trhu
• Stavěli na svých jedinečných znalostech a zkušenostech

3. Hodnocení příležitostí (15 minut):

Skupiny zhodnotí své zjištěné příležitosti pomocí jednoduchého kontrolního seznamu kritérií a zváží faktory, jako je tržní potenciál, konkurenční výhoda a soulad s jejich cíli a zdroji.

4. Prezentace a diskuse (15 minut): Každá skupina představí své nejlepší příležitosti větší skupině a diskutuje o tom, jak jejich podnikatelské myšlení ovlivnilo proces rozpoznávání a hodnocení. Podpořte dotazy a zpětnou vazbu od ostatních účastníků.

Klíčové poznatky

Podnikatelské myšlení:

• Postoje a dovednosti, které umožňují efektivní rozpoznávání příležitostí.

Význam:

• Povzbuzuje proaktivitu a ochotu riskovat.
• Podporuje kreativitu a odolnost.

Klíčové vlastnosti:

• Proaktivita: Vyhledávání příležitostí.
• Tolerance k riziku: Přijímání nejistoty.
• Kreativita: Generování inovativních nápadů.
• Odolnost vůči okolí: Zotavení se z neúspěchů.
• Vize: Jasný účel a směr.

Techniky kultivace:

• Všímavost: Sebeuvědomění a reflexe.
• Kontinuální učení: Rozšiřování znalostí.
• Síťování: Síťování a komunikace: Síťování a komunikace: Budování vztahů.
• Experimentování:Testování nových nápadů.
  

Výzva k akci

Přijměte podnikatelské myšlení, abyste identifikovali a využili obchodní příležitosti, a neustále rozvíjejte klíčové vlastnosti potřebné k dosažení úspěchu.