Na konci tohoto dílčího modulu budou účastníci schopni:
Rozpoznat specifické příležitosti a výzvy, které vznikají v různých odvětvích, na různých trzích a v různých prostředích, včetně rozvíjejících se trhů, regulovaných odvětví a tržních nik.
Využívat metody, jako je kontextová analýza, zapojení zainteresovaných stran, plánování scénářů a pilotní testování, k identifikaci a vyhodnocení potenciálních příležitostí v různých prostředích.
Formulovat strategii pro přizpůsobení přístupů k rozpoznávání příležitostí různým kontextům, aby byla zajištěna relevance a efektivita při identifikaci a realizaci příležitostí.
Rozpoznávání příležitostí v různých kontextech se týká procesu identifikace a hodnocení potenciálních obchodních příležitostí v různých odvětvích, na různých trzích a v různých prostředích. Každý kontext představuje jedinečné výzvy a příležitosti, což vyžaduje individuální přístup k rozpoznávání příležitostí.
Význam rozpoznávání příležitostí v rozmanitých kontextech:
1. Rozvíjející se trhy:
Příležitosti na rozvíjejících se trzích často vyplývají z rychle rostoucí spotřebitelské základny, rozvoje infrastruktury a zavádění nových technologií. Mezi výzvy patří překonávání neznámých pravidel, kulturních rozdílů a nedostatečně rozvinutých dodavatelských řetězců.2. Vymezení oblasti, v níž se nacházíme. Vysoce regulovaná odvětví:
Příležitosti ve vysoce regulovaných odvětvích, jako je zdravotnictví nebo finančnictví, mohou plynout z inovací, které zlepšují dodržování předpisů, snižují náklady nebo zlepšují zkušenosti zákazníků. Mezi výzvy patří orientace ve složitých předpisech a získávání potřebných povolení.3. Zajištění bezpečnosti. Úzce specializované trhy:
Příležitosti na úzce specializovaných trzích často zahrnují identifikaci a uspokojování jedinečných potřeb specifického segmentu zákazníků. K výzvám patří omezená velikost trhu a možnost intenzivní konkurence.4. Vymezení působnosti. Prostředí zaměřené na udržitelnost:
Příležitosti v kontextech zaměřených na udržitelnost, jako je obnovitelná energie nebo ekologické stavebnictví, vyplývají z rostoucí poptávky po ekologicky šetrných výrobcích a službách. K výzvám patří orientace ve vyvíjejících se předpisech a technologiích.
1. Kontextová analýza:
2.Provedení důkladné analýzy konkrétního kontextu, včetně trendů v odvětví, regulačního prostředí a preferencí cílových zákazníků, s cílem identifikovat jedinečné příležitosti.Zapojení zainteresovaných stran:
Zapojení různých zainteresovaných stran, jako jsou odborníci z odvětví, regulační orgány a členové komunity, s cílem získat vhled do kontextu a identifikovat potenciální příležitosti.3. Zapojení různýchzainteresovaných stran, jako jsou odborníci z odvětví, regulační orgány a členové komunity, s cílem získat vhled do kontextu a identifikovat potenciální příležitosti.Plánování strategií:
Vypracování několika scénářů založených na různých předpokladech o budoucnosti kontextu s cílem předvídat změny a identifikovat potenciální příležitosti.4. Vymezení strategií. Pilotní testování:
Provádění pilotních projektů nebo experimentů v malém měřítku s cílem otestovat proveditelnost a životaschopnost identifikovaných příležitostí v konkrétních souvislostech před jejich úplnou realizací.
1. Flexibilní rámec: 2. Multifunkční týmy: Sestavování multifunkčních týmů s různými zázemím a zkušenostmi, které do procesu rozpoznávání příležitostí vnášejí řadu pohledů.3. Průběžné vzdělávání: Podpora kultury neustálého učení a přizpůsobování se, podpora týmů, aby pravidelně aktualizovaly své znalosti a dovednosti a zůstaly tak relevantní v různých kontextech.4. Spolupráce a partnerství: Vytváření strategických partnerství s místními organizacemi nebo odborníky za účelem získání hlubšího vhledu do konkrétních kontextů a využití doplňkových schopností.
Rozpoznání příležitostí v různých kontextech je pro podniky, které chtějí expandovat na nové trhy, do nových odvětví nebo prostředí, zásadní. Pochopením jedinečných příležitostí a výzev v různých prostředích a použitím vhodných technik rozpoznávání příležitostí mohou organizace identifikovat a realizovat potenciální růst a zároveň přizpůsobit své přístupy konkrétním podmínkám. Rozvoj strategií pro flexibilitu a neustálé učení zajišťuje, že rozpoznávání příležitostí zůstane efektivní a relevantní v neustále se měnícím podnikatelském prostředí.
Aktivita 1: Kontextová analýza a identifikace příležitostí
Cíl: Struktura aktivity: 1. Vytvoření skupiny (5 minut): Rozdělte účastníky do malých skupinek po 4-5 členech.2. Výběr kontextu (10 minut): Každá skupina si vybere konkrétní kontext, který bude analyzovat. Mezi možnosti může patřit např:
3. Kontextová analýza (20 minut): Skupiny provedou důkladnou analýzu vybraného kontextu, přičemž zohlední:
4. Identifikace příležitostí (15 minut):
Na základě provedené analýzy skupiny identifikují 2-3 potenciální příležitosti v rámci zvoleného kontextu. Povzbuďte je, aby kreativně přemýšlely o tom, jak se mohou přizpůsobit své produkty nebo služby novým potřebám.5.Prezentace (15 minut):Každá skupina představí svou analýzu kontextu a identifikované příležitosti větší skupiny a diskutuje o jedinečných výzvách a aspektech zvoleného prostředí. Podpořte dotazy a zpětnou vazbu od ostatních účastníků.
Aktivita 2: Pilotní testování a vývoj adaptační strategie
Cíl: Vypracovat plán testování a přizpůsobení identifikovaných příležitostí konkrétním podmínkám.Struktura aktivit: 1. Výběr příležitosti (5 minut): Každá skupina si vybere jednu příležitost z předchozích aktivit, kterou by chtěla dále prozkoumat.2. Vymezení aktivit. Tvorba plánu pilotního testování (20 minut): Skupiny vytvoří plán pilotního testování vybrané příležitosti ve zvoleném kontextu. Měly by vzít v úvahu následující skutečnosti: Cíle pilotního testování
3. Tvorba adaptační strategie (15 minut): Na základě svého plánu pilotního testování skupiny diskutují o tom, jak by svůj přístup k rozpoznávání příležitostí upravily, aby lépe vyhovoval jejich konkrétnímu kontextu. To může zahrnovat např:
4. Prezentace a diskuse (15 minut):
Každá skupina představí svůj plán pilotního testování a přizpůsobení strategie větší skupině. Podpořte zpětnou vazbu a návrhy od kolegů, abyste podpořili společné učení.
![]() |
Identifikace a vyhodnocování potenciálních obchodních příležitostí v různých odvětvích a prostředích. | |
![]() |
Hodnocení minulých výkonů | |
![]() |
Dokončení obchodních strategií | |
![]() |
Provádění průzkumu trhu |
![]() |
Pravda | |
![]() |
Lež |
![]() |
Rychle rostoucí základna spotřebitelů | |
![]() |
Málo rozvinuté dodavatelské řetězce | |
![]() |
Stanovené předpisy | |
![]() |
Kulturní rozdíly |
![]() |
Pravda | |
![]() |
Lež |
![]() |
Kontextová analýza | |
![]() |
SWOT analýza | |
![]() |
Plánování scénářů | |
![]() |
Pilotní testování |
![]() |
Pravda | |
![]() |
Lež |
![]() |
Uspokojování jedinečných potřeb specifického segmentu zákazníků | |
![]() |
Konkurování velkým společnostem | |
![]() |
Rozšiřování na více produktových řad | |
![]() |
Snižování provozních nákladů |
![]() |
Pravda | |
![]() |
Lež |
Klíčové poznatky
Zaměření: Jedinečné souvislosti :
Techniky:
Strategie přizpůsobování:
Výzva k akci
Využívat rozmanitost kontextů jako cestu k růstu a inovacím. Přizpůsobte své strategie tak, abyste efektivně identifikovali a využili jedinečné příležitosti.
![]() |
Section completed | ![]() |
Exercise | Result | Your answer | Correct answer |